Tầm quản ngại lí (tiếng Anh: Span of control) là số ở trong cấp report trực tiếp cùng với một nhà quản lí tốt nhất định. Để khẳng định tầm cai quản lí cần tò mò các quan hệ cần thiết.

Bạn đang xem: Tầm quản lí ( span of control là gì, xác Định tầm quản lí xác Định tầm quản lí


*

Tầm quản lí lí

Khái niệm

Tầm quản ngại lí hay tầm kiểm soát hay khoảng cách kiểm soáttrong tiếng Anh được điện thoại tư vấn làSpan of control.

Tầm quản lí lí là số thuộc cấp báo cáo trực tiếp với một nhà quảnlínhất định.

Nguyên nhân có các cấp quản lí vào tổ chức là vì chưng giới hạn của tầm quản lí.Tầm quản lí rộng sẽ cần ít cấp quản lí, còn tầm quản lí hẹp dần đến nhiều cấp.

Trong tổ chức, cần phải quyết định coi mỗi nhà quản lí có thể trực tiếp kiểm soát được bao nhiêu thuộc cấp, và nhỏ số này là hết sức khác nhau đối với những tổ chức khác nhau.

Có một số lượng hạn chế các thuộc cấp mà một nhà quản lí có thể quản lí có hiệu quả, nhưng bé số chính xác ở mỗi trường hợp sẽ khác nhau tuỳ thuộc vào nhiều biến số.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cài Mac Os Lên Pc, Hướng Dẫn Cài Mac Os Trên Laptop Bằng Usb

Xác định tầm quản lí

Muốn xác định tầm quản lí phù hợp, cần tìm hiểu các mối quan lại hệ:

- Tầm quản lí và năng lực của các nhà quản lí có quan liêu hệ tỉ lệ thuận. Nếu các yếu tố khác không cố gắng đổi, nhà quản lí có năng lực cao sẽ có tầm quản lí rộng và ngược lại.

- Tính phức tạp của hoạt động quản lí và tầm quản lí có quan liêu hệ tỉ lệ nghịch. Nếu công việc quản lí ổn định, không phức tạp thì tầm quản lí có thể lớn, và ngược lại nếu công việc quản lí vắt đổi thường xuyên, giàu tính sáng tạo thì tầm quản lí lại nhỏ.

- Năng lực và ý thức tôn trọng, tuân thủ mệnh lệnh của cấp dưới với tầm quản lí có quan liêu hệ tỉ lệ thuận. Thuộc cấp càng được đào tạo tốt và có ý thức cao thì càng cần ít quan tiền hệ tác động giữa cấp trên và cấp dưới.

- Tầm quản lí và sự rõ ràng vào xác định nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm có quan lại hệ tỉ lệ thuận.

Nếu một người được đào tạo tốt, thực hiện nhiệm vụ được xác định rõ ràng và có đủ quyền hạn để hoàn thành nó một cách có hiệu quả, thì sẽ không làm mất nhiều thời gian và sự chú ý của cấp trên.

- Năng lực của hệ thống thông tin có ảnh hưởng đến tầm quản lí. Một hệ thống có khả năng cung cấp và truyền đạt thông tin cũng như quyết định một cách cấp tốc chóng, chính xác, đầy đủ sẽ rút ngắn khoảng cách giữa cấp trên và cấp dưới.

(Tài liệu tham khảo: Tổchức và quản lí tổchức, Trung tâm giảng dạy từ xa, ĐH kinh tế tài chính Quốc dân)

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *